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Mon expertise repose sur une expérience directe au sein d’une autorité de tarification et de contrôle, ce qui me permet d’anticiper les attentes des financeurs et de structurer une approche adaptée pour sécuriser vos budgets.
Je vous accompagne dans la préparation et la négociation de votre CPOM en structurant un argumentaire budgétaire solide, en intégrant les attentes des financeurs et en mettant en place des indicateurs de suivi financier adaptés. L’objectif est de transformer le CPOM en un véritable levier stratégique.
Externaliser la gestion financière permet de gagner du temps, de bénéficier d’une expertise spécialisée et de garantir la conformité aux exigences des autorités de tarification et de contrôle (ARS, CD, CNSA). Cela permet également d’avoir un regard externe objectif sur les axes d’optimisation budgétaire.
Oui ! Mes formations sont adaptées à vos besoins spécifiques. Que vous soyez nouveau dirigeant, RAF ou responsable d’un ESMS, je vous formesur les enjeux financiers, la construction d’un EPRD, l’optimisation budgétaire et la gestion des tableaux de bord de la performance.
Grâce à une approche personnalisée, j’intègre les contraintes réglementaires aux stratégies budgétaires et aux outils de pilotage pour en faire de véritables leviers d’optimisation financière.
✔ Une meilleure maîtrise budgétaire et une optimisation des ressources.
✔ Un pilotage plus précis et efficace grâce à des tableaux de bord sur-mesure.
✔ Une stratégie budgétaire alignée avec les financeurs, facilitant la négociation et le suivi des financements.
Le contrôle de gestion à temps partagé permet de bénéficier d’une expertise pointue et flexible, adaptée à vos besoins spécifiques, sans supporter le coût d’un poste à temps plein. Vous bénéficierez également d'une professionnelle opérationnelle directement avec une réelle expertise de la gestion financière des établissements et services du social et médico-social.
Je propose un diagnostic initial gratuit pour évaluer vos besoins et vous proposer un accompagnement sur-mesure en fonction de votre structure et de vos enjeux.
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